Kooperativer Führungsstil
Gespräche, Abstimmung und vor allem der gegenseitige Respekt zwischen Führungskräften untereinander und Mitarbeitern stehen bei diesem Ansatz des kooperativen oder partnerschaftlichen Führungsstils im Vordergrund.
Die Vorgesetzten sind sich ihrer Vorbildfunktion und Verantwortung bewusst.
Wer diesem Stil folgt, ...
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trifft als Führungskraft Entscheidungen gemeinsam mit den Mitarbeitern,
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beteiligt diese am Prozess (klar umschriebene Aufgaben und Befugnisse, eigener Verantwortungsbereich) und
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erhöht dadurch deren Motivation und Selbständigkeit,
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fördert die Leistungsbereitschaft,
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lässt Kreativität und neue Ideen zu,
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gibt wichtige Informationen weiter,
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befürwortet eine offene Kommunikation und
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schafft sich als Führungskraft im Endeffekt Entlastung.
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Wie die Aufgaben erledigt werden sollen und wie hoch der zeitliche Aufwand dafür sein darf, werden in einem Konsens festgelegt.
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Das sach- und termingerechte Erreichen der Ziele wird gemeinsam angestrebt.
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Es findet ein Zusammenwirken von Führungskraft und Mitarbeitern statt.
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